「自身のやっていたマネジメントは伝えたから、　あとは自分がやりやすいようにやり方を調整してって」
「マネジメントの根幹である経営戦略についてきちんと伝えたのに理解してもらえない」

新任マネージャーに対して、その上司がよくやりがちなのは、育成したつもり／引き継いだつもりになってしまうということです。ご自身が無意識のうちに習得したマネジメント論を、他人でありなおかつマネジメントに慣れていない新任マネージャーへ体系的に説明するのは難しいものですが、育成する側はなかなか気づくことができません。

また、経験から学んだことを伝えても、実際の現場では、状況が刻一刻と変化し適した対応をすぐ取れるようになるものでもありません。そこで新任マネージャーだけでなくその上司の方にも新しい知見となりうる「マネジメントの基礎」について詳しく解説するセミナーを開催することが決定いたしました。

本セミナーの中でも最もポイントとなるのは「6つのマネジメント」。ベテランのマネージャーの方でも、マネジメントが6種類もあることをご存じの方は意外にも少数でした。マネジメントにおいて段階的に何をすべきかを体系的に学べる内容となっております。4月が期初の企業様の場合、1Qが終わってしまう今だからこそ、チーム全体の売上向上につながるマネジメントについて早めにテコ入れすることは重要です。

無料でご参加いただけますので、是非お気軽にご参加ください。