営業部長・課長・
人事担当者・経営幹部の方
オンラインセミナー Seminar 人的資本経営の前に見直すべきポイント
適所適材の人材育成戦略

本セミナーをおすすめする方

 
  • 人的資本経営を目指したときに、何から取り組めばいいかわからない
  • 企業価値を高める人材育成が出来ずに困っている
  • 新しい働き方に即した経営方針および教育方針を立てられていない

 

人事向けイベントで好評を博した「人的資本経営」への取り組みの前に成すべきこと

 

人事業界で話題の「人的資本経営」は、ヒトを資本として捉え、企業価値の向上に繋げる新しい考え方です。
経済産業省主導で進めている本取り組みは、人事業界では昨年末より最大のHOTキーワードとなっております。

義務を課される大手企業や、一部先進的な企業では取り組みが始まっている「人的資本経営」ですが
多くの企業では何から始めるべきなのか、いまだその入り口にも立てていないという企業も多いようです。

トレンドに踊らされず、自社で取り組む際の第一歩としてどのような内容の施策を打つべきなのか
人事向けにお話しした内容をさらにかみ砕いて本セミナーで解説いたします。

 

「人的資本経営」に対するファーストステップ

 

本当の意味で「人的資本経営」を実現させるためには、
「経営戦略と連動した人事戦略をどう実践するか」
「人事情報をどう可視化し、投資家に伝えていくか」という両輪での取り組みが重要です。

既に取り組みを始めている大手企業では、この大テーマに対し専門部署を立ち上げ専任業務担当制を敷いて取り組んでいます。

半端な学びで半端に取組むと、その取組みは形骸化する事が目に見えています。
せっかく時間と工数をかけて取り組むのであれば、形骸化させず評価を得る取り組みにしたいものです。

本セミナーでは人的資本経営を目指そうと考えている企業様が見直すべきポイントを説明いたしますので、
その取組みを有益なものにしようとお考え方、是非ご視聴ください。

 

 
 

講師プロフィール

 

宮田 純(みやた じゅん)
ソフトブレーン・サービス株式会社 シニアコンサルタント
一般財団法人 プロセスマネジメント大学 事務局長

1977年(昭和52年)、北海道出身。
大学卒業後、新卒で人材サービス会社に入社(営業職)。25歳で営業リーダー。30歳でBPO事業を立ち上げ、営業、業務設計、人員採用、業務マネジメント、PJT管理、一連の全ての業務を行い、事業化を推進。3年間で110名の事業本部となる。
その後、医療に特化した人材サービス会社に転職。営業部門の事業部長。72名のマネジメントを行い、業績向上、入社1年2ヶ月後のマザーズ上場に貢献。「遠隔診療」事業を立ち上げ、政府が推進している遠隔診療事業化のさきがけとなり、1年で正式な事業部のひとつとなる。続けて「看護・介護派遣」事業を立ち上げ、同じく1年で事業部となる。
上記の経験を活かし、ソフトブレーン・サービスに入社し、現在に至る。

 

 

セミナー詳細

【セミナー名】
<オンラインセミナー>
人的資本経営の前に見直すべきポイント
~適所適材の人材育成戦略~


【開催日時】
2022年10月18日(火)14:00~15:00


【対象者】
営業部長・課長・人事担当者・経営幹部の方


【参加費】
無料(事前登録制)


【会場】
オンライン開催となります。(Zoomを予定)
PCとインターネット接続環境があればどこからでも参加頂けます。

<お申込みの流れ>

※事前のお申込みが必要です。

<推奨環境:OS最小要件>
・Windows(Windows 7以上)
・Mac(Mac OS 10.9以上のMac OS X)


【主催】
ソフトブレーン・サービス株式会社


【ご注意】

  • 同業他社様からのお申込みはお断りさせて頂きます。また、本セミナーは法人向けのため、個人のお客様につきましては、お断りのご連絡をさせていただく可能性がございます。
  • 本セミナーの、録音・録画・写真撮影はお断りいたします。
  • ご記入戴いた情報は、ソフトブレーン・サービス株式会社、及び、一般財団法人プロセスマネジメント財団にて共有します。

 

お問い合わせ先

ソフトブレーン・サービス(株)<セミナー事務局>
TEL: 03-6859-5250
E-mail: request-sbs@softbrain.co.jp

 

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