開催日程：2025年2月12日（水）19：00～20：30
営業の成果を算式で表すと、「量」×「質」×「戦略」×「効率化」と言えるのではないでしょうか。またその中において、我々の働ける「量」は2024年問題等で明確に制限され、もはや「業務量」での業績向上は望めません。
経営者や上司はよく「生産性」を上げろと言いますが、それは「質」をいかに上げるのか、「戦略・戦術」をどう組み立てるのか、「効率化」とは、何をどう改善することなのか、が具体的でなければなりません。
また、そのためには、「生産性」の良し悪しを測定するための単位を「数値化」し「見える化」しておく必要があります。そして、これら「数値化」「見える化」された各要素を計算して求められた生産性を、限りなく最大化させるために「仕組化」し、PDCAを回し続ける「CAP会議」を実施することが必要不可欠となります。
営業幹部・マネージャーの皆さまのご参加をお待ちしております。
＜内容＞
①目的地に辿り着くために必要な4つのこと
②G-PDCAを回す為に必要なこと
③生産性とはなにか？
④見える化、数値化、カイゼン
⑤失敗する会社の共通点
⑥プロセスマネジメントとは
⑦「KPI」とは ＆ 活用事例
知念 太郎（ちねん たろう）
プロセスマネジメント大学 沖縄校 校長／人財共育 株式会社 代表取締役社長
スモールサン プロセスマネジメントプロデューサー／公益社団法人 北那覇法人会 研修講師
沖縄国際大学 法学部 非常勤講師
昭和42年 沖縄県生まれ。沖縄県立 首里高等学校、横浜商科大学 商学部 経営情報学科 卒業。
「人と企業を育成し沖縄を創る！」の使命実現のため、平成20年より地元有識者を講師に
迎えビジネスネットワークセミナーを開催し、中小企業サポート事業に取り組み始める。
県外は東京の上場企業を始め、県内は某業界最大手企業等、十数社の経営サポートを通し
「仕事の仕組み作り」「人創り」を支援し、企業の「結果の最大化」を実現している。
BS11「中小企業ビジネスジャーナル」～売れる営業マンの育て方～（平成29年4月全国放送）
～“人事評価”を問う～（令和元年10月全国放送）に出演、
インターネットラジオ「知念太郎のゆいま～るOKINAWA」等、メディアでも活躍中。
【セミナー名】
「数値化」 「仕組化」 「G-PDCA化」
～「結果の最大化」は「CAP会議」から始まる！～
【開催日時】
2025年2月12日（水）19:00～20:30
【対象】
経営者・営業幹部・マネージャー
【定員】
20名
※先着順とさせていただきます。
【参加費】
無料
【開催場所】
沖縄産業支援センター 小研修室
（〒901-0152 沖縄県那覇市小録１８８１番地１）
【主催】
プロセスマネジメント大学 セミナー事務局
【ご注意】
・同業他社様からのお申込みはお断りさせて頂きます。
・本会場においては、録音・録画・写真撮影は固くお断りいたします。
・ご記入戴いた情報は、ソフトブレーン・サービス株式会社、及び、ソフトブレーングループ内にて共有します。各種商品・サービスのご案内及びその他の情報提供に利用いたします。
プロセスマネジメント大学 沖縄校 事務局
TEL： 098-880-7004
E-mail： pm-college@softbrain.co.jp
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