売手市場は【採用＝営業】の時代
① 新卒採用を久々に今年から始めたいが、最近のやり方が判らない
② ダイレクトリクルーティング（スカウト）の運用方法が判らない
③ 求人サイトも多種多様で、何を選択すべきかが客観的に判らない
④ 採用担当は兼務でリソースも足りず、ノウハウも蓄積されない
⑤ 定期的な人事異動があるので、時代の変化に合わせた標準化を進めたい
⑥ 新型コロナウイルスの５類移行後、採用に苦戦し手詰まり感を感じている
⑦ 営業経験の浅い人材（新卒含む）を採用し、入社後の育成も一気通貫でお任せしたい
過去にない売手市場は、【採用 = 営業】 の時代
ソフトブレーン・サービスは、「プロセスマネジメント」を通じて、営業課題解決を約7400社以上実施してきました。その「プロセスマネジメント」を採用活動に応用することで、人材募集方法や採用プロセスを改善し、GoalにつながるKPIを意識した採用活動の定着支援を行います。
新卒採用、中途採用、契約社員採用、パート採用等において、経験豊富なコンサルタントが、ハンズオン型で人材採用活動をサポートいたします。
再現性のある新たな採用組織の構築と、goal後からstart（入社後）の育成まで、トータルでサポートいたします。
現状把握と情報整理
・人材募集要件の確認
・採用者の傾向確認
・母集団形成方法の確認
・選考方法・選考内容の確認
・現状の歩留まりの確認
・マニュアルの確認
・社風の理解
採用手法や活動
プロセスの改善と構築
・WBSの作成による業務共有化
・業務フローチャートの作成
・トークスクリプトの整備
・メールテンプレートの整備
・歩留まりの目標値とKPIの設定
・選考フローの見直し
・求める人物像の理解・共有
・ペルソナの設定
・各種必要ツールの選定サポート
（求人募集サイト、適正検査、
動画、パンフレットなど）
実践フォロー
・面接の実施方法のレクチャー
・候補者の入社意欲の票読み
・各募集チャネルの運用
・KPIとPDCAの運用
・外部環境のトレンド共有
・競合企業の手法調査
入社後の育成
・営業新人研修
・営業マネージャー研修
・アセスメント
・ビジネススキル研修
他
✓ 結果を管理しても、結果は出ません。結果に至るためには、それに至るための然るべきプロセスがあり、結果はプロセスの延長です。
✓ マネジメントとは結果や人間の管理ではなく、プロセスの管理することです。
✓「プロセスマネジメント」とは、成果に繋がるプロセスを設計し、プロセスを管理することで、結果を最大化するマネジメント手法になります。
目指すべき結果に至る採用活動を分解し、そのプロセスを見える化し、標準化。
そのプロセスの計画・実行・計測・分析・改善（G-PDCA）することができるマネジメントの仕組み
営業人財育成コンサルティング、プロセスマネジメント大学、各種研修・公開講座、アセスメント、eセールスマネージャー、
その他サービスに関するご質問等、お気軽にお問い合わせください。
