オンライン開催 Seminar 「上司部下の溝に関する実態調査」からわかった伝え方のポイント
~自分の部下は何を考えている?意図を伝えるためには~
開催日程:2024年6月12日(水)14:00~14:40

本セミナーをおすすめする方

・個人で高い営業パフォーマンスを上げるも部下を育てられない役職者をもつ経営者
・いつまでもプレーヤーを脱することが出来ないマネージャーを部下に持つ経営幹部
・部下に業務を委任し「任せる」事に不安を感じるマネージャー

多くの経営者や幹部の皆様が直面する課題の一つに、
「部下とのコミュニケーションのズレ」が挙げられます。

適切な指示を出したつもりでも期待した結果が出ず
面映ゆい思いをした経験があると思います。

意図を正しく伝えるためには

認識の齟齬が起きた際、部下の理解力の乏しさを理由に
叱責したことはありませんか?
しかしこの叱責で、齟齬が埋まるわけではありません。
何故なら、そもそも上司/部下間で何が乖離しているのか
正しく認識できていないからです。

「何度言っても伝わらない」
「上司が何を言ってるか分からない」

1度は考えたことがあるのではないでしょうか。

実態調査から判明した上司部下間の溝とその解決法

役職者100人・一般社員100人それぞれに対し、
相手に期待していることと現実、感じている点などの調査をしました。

指示する側・受け取る側も人間である以上、意識の乖離は必ず存在します。
本セミナーでは調査から判明した認識の共通項目及び齟齬が顕著な項目に
ポイントを絞って解説いたします。

部下を持つ方、組織を運営する方、是非セミナーへお申込み下さい。

講師プロフィール

宮田 純(みやた じゅん)
ソフトブレーン・サービス株式会社 シニアコンサルタント
一般財団法人 プロセスマネジメント大学 事務局長

1977年(昭和52年)、北海道出身。
大学卒業後、新卒で人材サービス会社に入社(営業職)。25歳で営業リーダー。30歳でBPO事業を立ち上げ、営業、業務設計、人員採用、業務マネジメント、PJT管理、一連の全ての業務を行い、事業化を推進。3年間で110名の事業本部となる。
その後、医療に特化した人材サービス会社に転職。営業部門の事業部長。72名のマネジメントを行い、業績向上、入社1年2ヶ月後のマザーズ上場に貢献。「遠隔診療」事業を立ち上げ、政府が推進している遠隔診療事業化のさきがけとなり、1年で正式な事業部のひとつとなる。続けて「看護・介護派遣」事業を立ち上げ、同じく1年で事業部となる。
上記の経験を活かし、ソフトブレーン・サービスに入社し、現在に至る。

※講師は予告なく変更になる場合がございます。

セミナー詳細

<セミナー名>
「上司部下の溝に関する実態調査」からわかった伝え方のポイント
~自分の部下は何を考えている?意図を伝えるためには~

<開催日時>
2024年6月12日(水)14:00~14:40

<受講料>
無料

<対象者>
・営業人材育成に真剣に取り組んでいる経営者様
・営業幹部・営業マネージャーの皆様
※対象外の方はお断りさせて頂く場合がございます

<開催場所
オンライン開催となります。(Zoomを予定)
PCとインターネット接続環境があればどこからでも参加頂けます。

<オンライン参加の流れ>

※事前のお申込みが必要です。

<推奨環境:OS最小要件>
・Windows(Windows 7以上)
・Mac(Mac OS 10.9以上のMac OS X)

<ご注意>
・同業他社様からのお申し込みはお断りさせて頂きます。本セミナーは法人向けのため、個人のお客様のお申込みはお断りさせていただく可能性がございます。
・録音・録画・写真撮影は固くお断りいたします。
・セミナーの内容は、一部変更になる場合があります。予めご了承ください。

<主催>
ソフトブレーン・サービス株式会社

 

 

お問い合わせ先

ソフトブレーン・サービス(株) セミナー事務局
TEL: 03-6859-5250
E-mail: request-sbs@softbrain.co.jp

頂いた個人情報は、ソフトブレーン・サービス(株)及び、プロセスマネジメント財団にて共有させて頂きます。ご了承の程、よろしくお願いいたします。

 

 

 

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