組織の最適化のために～成果に繋がるマネジメント～ | ソフトブレーン・サービス株式会社

参加費無料！事前のお申込みが必要となります。

本セミナーをおすすめする方

・営業組織を最適化したい営業幹部
・成果に繋がるマネジメント方法を習得したいマネージャー
・目標達成するために必要な視点がわからないマネージャー

本セミナーで得られるもの

・自社自部門にとって「最適な組織運用」の在り方
・組織における成果に繋がるマネジメントのポイント
・売上管理も含めた重要な6つのマネジメント

自社自部門にとっての「最適な組織運用」

自社にとっての目標を達成するための組織運用は、
営業幹部の方やマネジメントを担う方にとって重要な仕事と言えるでしょう。
業種や商材の特徴、営業の種類によっても「最適な組織としての在り方」は異なるため、どのように運用すべきかお悩みの方も少なくありません。
そこで本セミナーでは、自社自部門にとって「最適な組織運用」のマネジメント方法について詳しく解説します。

組織におけるマネジメント

営業におけるマネジメントというと、
個人・チームの「売上管理」が思い浮かばれると思います。

「目標に対して、部下の売上が芳しくないから行動量を増やすように指示しよう」
「目標達成した今月と同じように、来月も同じ営業活動するようチームに伝えよう」

上記のような思考はベターではありますが、ベストではありません。
実は、より成果に繋げるためには、売上以外に5つの観点からマネジメントする必要があります。

本セミナーにご参加いただくことで、現状のマネジメントに不足している観点とポイントを知り実践に繋げることができます。

これからの成功に向けて、最適なマネジメントを身につけませんか？
是非ご参加ください。

講師プロフィール

宮田　純（みやた　じゅん）
ソフトブレーン・サービス株式会社　シニアコンサルタント
一般財団法人　プロセスマネジメント大学　事務局長

1977年（昭和52年）、北海道出身。
大学卒業後、新卒で人材サービス会社に入社（営業職）。25歳で営業リーダー。30歳でBPO事業を立ち上げ、営業、業務設計、人員採用、業務マネジメント、PJT管理、一連の全ての業務を行い、事業化を推進。3年間で110名の事業本部となる。
その後、医療に特化した人材サービス会社に転職。営業部門の事業部長。72名のマネジメントを行い、業績向上、入社1年2ヶ月後のマザーズ上場に貢献。「遠隔診療」事業を立ち上げ、政府が推進している遠隔診療事業化のさきがけとなり、1年で正式な事業部のひとつとなる。続けて「看護・介護派遣」事業を立ち上げ、同じく１年で事業部となる。
上記の経験を活かし、ソフトブレーン・サービスに入社し、現在に至る。

※講師は予告なく変更になる場合がございます。

セミナー詳細

＜セミナー名＞
組織の最適化のために
～成果に繋がるマネジメント～

＜開催日時＞
2024年7月17日(水)14：00～14：40

＜受講料＞
無料（事前登録）

＜対象者＞
・自社営業社員の能力を最大限発揮させたい経営幹部の方
・売上向上に強い関心を持つ営業マネージャー
※対象外の方はお断りさせて頂く場合がございます

＜開催場所＞
オンライン開催となります。（Zoomを予定）
PCとインターネット接続環境があればどこからでも参加頂けます。

＜オンライン参加の流れ＞

※事前のお申込みが必要です。

＜推奨環境：OS最小要件＞
・Windows（Windows 7以上）
・Mac（Mac OS 10.9以上のMac OS X）

＜ご注意＞
・同業他社様からのお申し込みはお断りさせて頂きます。本セミナーは法人向けのため、個人のお客様のお申込みはお断りさせていただく可能性がございます。
・録音・録画・写真撮影は固くお断りいたします。
・セミナーの内容は、一部変更になる場合があります。予めご了承ください。

＜主催＞
ソフトブレーン・サービス株式会社