開催日程：2025年1月22日（水）19：00～20：30
具体的に申し上げますと、「成果」は①「社長の言ったこと」×②「社員の理解・納得度」×③「具体的実践度合い」×④「G-PDCAの回数」ではないでしょうか。
つまり、①「社長の言ったこと」がいかに的を射ている内容であっても、②～④の度合いを高めなければ、思うような成果には結びつかない、と言うことです。
②「社員の理解・納得度」を深め、③「具体的実践度合い」を高め、
④「G-PDCAの回数」を増やし続け、トライアル＆エラーを繰り返し続ける事こそが営業強化であり、売上の増加に繋がるのではないでしょうか。
説明会では、「社員の理解・納得度」をどう深めるのか、「具体的実践度合い」をいかにして高めるのか、「G-PDCA」のとは何か？どうしたら回せるのか、を 具体的に解説させていただきます。
営業幹部・マネージャーの皆さまのご参加をお待ちしております。
＜内容＞
①４つの「じんざい」
②２-６-２の法則
③失敗する会社の共通点
④あなたな何を売っていますか
⑤プロセスマネジメントとは
⑥G-PDCAを回す為に必要なこと
⑦目標からの逆算
⑧今、求められる上司とは
知念 太郎（ちねん たろう）
プロセスマネジメント大学 沖縄校 校長／人財共育 株式会社 代表取締役社長
スモールサン プロセスマネジメントプロデューサー／公益社団法人 北那覇法人会 研修講師
沖縄国際大学 法学部 非常勤講師
昭和42年 沖縄県生まれ。沖縄県立 首里高等学校、横浜商科大学 商学部 経営情報学科 卒業。
「人と企業を育成し沖縄を創る！」の使命実現のため、平成20年より地元有識者を講師に
迎えビジネスネットワークセミナーを開催し、中小企業サポート事業に取り組み始める。
県外は東京の上場企業を始め、県内は某業界最大手企業等、十数社の経営サポートを通し
「仕事の仕組み作り」「人創り」を支援し、企業の「結果の最大化」を実現している。
BS11「中小企業ビジネスジャーナル」～売れる営業マンの育て方～（平成29年4月全国放送）
～“人事評価”を問う～（令和元年10月全国放送）に出演、
インターネットラジオ「知念太郎のゆいま～るOKINAWA」等、メディアでも活躍中。
【セミナー名】
【成果は理解・納得度×実践力】
～プロセスマネジメントによる成果の出し方～
【開催日時】
2025年1月22日（水）19:00～20:30
【対象】
経営者・営業幹部・マネージャー
【定員】
20名
※先着順とさせていただきます。
【参加費】
無料
【開催場所】
浦添市産業振興センター「結の街」 小研修室
（〒901-2122 沖縄県浦添市勢理客4丁目13番1号）
【主催】
プロセスマネジメント大学 セミナー事務局
【ご注意】
・同業他社様からのお申込みはお断りさせて頂きます。
・本会場においては、録音・録画・写真撮影は固くお断りいたします。
・ご記入戴いた情報は、ソフトブレーン・サービス株式会社、及び、ソフトブレーングループ内にて共有します。各種商品・サービスのご案内及びその他の情報提供に利用いたします。
プロセスマネジメント大学 沖縄校 事務局
TEL： 098-880-7004
E-mail： pm-college@softbrain.co.jp
営業人財育成コンサルティング、プロセスマネジメント大学、各種研修・公開講座、アセスメント、eセールスマネージャー、
その他サービスに関するご質問等、お気軽にお問い合わせください。
