Useful-Information お役立ち情報 営業の悩みを一人で抱えない!すぐ使える解決策を体感する!
グロー・サポート・プログラム「営業課題解決サロン」
第一回グロー・サポート・サロン体験会アーカイブ動画特別公開!

本動画をおすすめする方

1. 「属人的な営業」から脱却したい営業マネージャー・リーダー

  • ベテランのノウハウを形式知化し、WBS や G‑PDCA でチーム全体の再現性を高めたい方。

2. 新人/若手の即戦力化に悩む人材開発・L&D 担当者

  • 動画学習+オンラインサロン+e‑Learning という “多層サポート” モデルで、短期間に育成コストと教育時間を圧縮したい方。

3. 「営業 DX × 組織変革」を推進したい中小・中堅企業の経営層

  • SFA/CRM 活用、AI・データ分析、プロセスマネジメント大学などを組み合わせ、継続的に営業成果を伸ばす仕組みを探している方。

視聴後にすぐ活かせるポイント

  • 再現性の高い営業プロセス設計法(WBS 作成・G‑PDCA 運用ステップ)
  • 営業変革プロジェクトの進め方(危機意識醸成 → 推進チーム組成 → 標準化 → DX 定着)
  • 継続支援サービスの活用イメージ (動画 × コミュニティ × 個別伴走 で “やりっぱなし” を防ぐ)

動画を観る時間がない…という方へ
【3分で要点キャッチ】無料ダウンロード資料をご提供。

  • 実際のQ&Aセッションから、現場の悩みとその解決策をまるごと収録。
  • 営業マネジメントでよくある課題に、コンサルタントがどう答えたかを一覧で!
  • 会議や社内共有で“そのまま使えるヒント”を、重要ポイントだけ3分で把握できます。

動画の要点

セクションキーコンテンツ押さえるポイント
① オープニング・グロー・サポート・プログラム体験会の趣旨
・登壇:野部剛(代表)宮田純(シニアコンサル)
参加型オンラインサロンを「体験」し、営業の継続支援全体像を掴む場。
② 弊社紹介・東大・筑波大との共同研究「CoEVOLVe コエボルブモデル」
・7,465社超の営業プロセス標準化実績
“営業を科学する”姿勢と学術的裏付けで信頼性を提示。
③ 3 つの中核サービス1. 調査・分析(セールスダイアグノシス)
2. 型づくり・標準化(虎の巻/PM大学)
3. 営業 DX 支援(SFA/AI 活用)
調査 → 型づくり → DX の三段サイクルで組織変革を推進。
④ Q&A セッション(抜粋)質問1. WBS 巻き込み術
・ベテランを“主役”に据える
・教育コスト短縮メリットを提示
質問2. G‑PDCA 改善フレーム
・5 大ミス(G/P混同・P精度低下・C欠如 など)
参加者のリアル課題に対し、明日使える実践ヒントを提示。
⑤ プログラム紹介6 つのサービス
1. エナスキ(動画見放題)
2. オンライン顧問
3. グロー・サポート・サロン
4. グロー・サポート・eラーニング(進捗・テスト付き)
5. グロー・サポート・ミーティング
(個社別ミーティング)
6. 有料講座割引
・月額 1 万円〜25 万円の 6 プラン。
・第2回(5/21)、第3回(6/18)体験サロンも無料招待。
最後に・アンケート回答のお願い
・次回以降の参加呼びかけ
継続学習コミュニティへの参加動機づけ。

講師プロフィール

野部 剛(のべ たけし)
ソフトブレーン・サービス株式会社 代表取締役社長
一般財団法人 プロセスマネジメント財団 代表理事

  • 経歴:
    • 早稲田大学卒業
    • 野村證券入社、本店勤務、リテール営業でトップ営業マン
    • 2005年5月: ソフトブレーン・サービス株式会社入社
    • 2010年7月: 同社代表取締役社長就任
  • 著書:
    • 『はじめての「営業」1年生』(明日香出版社)
    • 『営業は準備力: トップセールスマンが大切にしている営業の基本』(東洋経済新報社)
    • 『90日間でトップセールスマンになれる最強の営業術』(東洋経済新報社)
    • 『成果にこだわる営業マネージャーは「目標」から逆算する!』(同文舘出版)

宮田 純(みやた じゅん)
ソフトブレーン・サービス株式会社 シニアコンサルタント

一般財団法人 プロセスマネジメント大学 事務局長

  • 初期キャリア
    • 大学卒業後、新卒で人材サービス会社に入社(営業職)
    • 25歳で営業リーダーに就任
    • 30歳でBPO事業を立ち上げ
    • 営業、業務設計、人員採用、業務マネジメント、プロジェクト管理などを担当
    • 3年間で110名の事業本部を形成
  • 医療人材サービス会社でのキャリア
    • 医療に特化した人材サービス会社に転職
    • 営業部門の事業部長として72名をマネジメント
    • 業績向上に貢献し、マザーズ上場を実現
    • 遠隔診療事業と看護・介護派遣事業を立ち上げ、それぞれ1年で正式な事業部に
  • ソフトブレーン・サービスでの現職
    • 上記経験を活かし、ソフトブレーン・サービスに入社
    • 現在に至るまでの営業、営業部門マネジメント歴:24年

ご提供賜りました個人情報につきましては、ソフトブレーン・グループ各社間において共有させていただきますことを、予めご理解・ご承諾賜りますようお願い申し上げます。

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