- 残業過多だった営業現場の働き方を変え、残業削減とともに受注前年比129%を同時に実現した「営業生産性向上」に成功した企業
- 既存顧客からの売上が減少する中、売上前年比236%達成!若手営業の育成に成功した中小企業が取り組んだ3つのこととは?
目を疑う程の素晴らしい内容ですが、これらは我々のお客様が営業力強化・組織改革に取り組まれ実際に挙げられた成果です。
実は、これら素晴らしい成果を挙げられた企業様も、以前は
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- 「営業改革を掲げているものの、現場でなかなか実行されない。」
- 「人の教育に取り組んでも、教育した人間が辞めてしまい徒労に終わる。」
- 「そもそも、何に取り組んで良いかわからない。」
という課題をお持ちでした。
そんな企業様が、先に成功している企業の事例から成功のポイントを学び、自社の取り組みに落とし込むことで、営業改革への取り組みが成功へ転じています。
営業改革を成功に転じさせた、そのポイントは何だったのか?
いくら時間をかけ、投資をして営業改革を推進しようとしても成功のポイントを掴んでいなければ、その施策は効率の悪いものとなってしまう、あるいは失敗に終わってしまう可能性もあります。
本セミナーでは、実際に成功された企業の事例をご紹介し、さらにはその成功のポイントを分析・解説させて頂きます。
営業改革に取り組んでいるがなかなかうまくいかないとお悩みの方、今、まさに営業改革に取り組まれようとしている方、その取り組みを徒労に終わらせないためにも、まずは成功事例からそのポイントを掴むことからはじめてみませんか。
竹川 直子(たけかわ なおこ)
ソフトブレーン・サービス株式会社 シニアコンサルタント
東京都出身。北海道大学水産学部卒業後、水産会社に入社し、築地での早朝買付から店舗での加工・販売、企画まで、水産物に関わる多方面の仕事に従事。2012年、宮城産の水産加工品を東京で販売する際の営業責任者を任され、5億円の売上を17億円(3.4倍)にまで伸ばす成果を上げる。2016年より現職。「結果を出す」営業プロセスの見える化、標準化で、個々人の能力だけに頼らず誰もが売上を伸ばせる組織づくりを目指した「営業プロセスマネジメント」の指導にあたっている。
セミナー詳細
【セミナー名】
同じ業種・業界、同じ営業改革を掲げている企業の中で
なぜ、一部の企業が飛び抜けた成果を出しているのか?
~プロセスマネジメントアワード発表企業の取組みを分析・成功のポイントを解説~
【開催日時】
2019年8月1日(木)10:00~12:00
【対象者】
経営者・営業幹部・マネージャーの方
【定員】
20名
※先着順とさせていただきます。
【参加費】
無料
【開催場所】
(〒963-8023 福島県郡山市緑町9-12)
<アクセス>
●JR「郡山」駅より車で15分
*駐車場もございます。
【主催】
プロセスマネジメント大学 セミナー事務局
【ご注意】
・同業他社様からのお申込みはお断りさせて頂きます。
・本会場においては、録音・録画・写真撮影は固くお断りいたします。
・ご記入戴いた情報は、ソフトブレーン・サービス株式会社、及び、ソフトブレーングループ内にて共有します。各種商品・サービスのご案内及びその他の情報提供に利用いたします。
お問い合わせ先
プロセスマネジメント大学 福島校 事務局
TEL: 024-922-1300
E-mail: pm-college@softbrain.co.jp
頂いた個人情報は、ソフトブレーン・グループ内にて共有させて頂きます。ご了承の程、よろしくお願い致します。